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會議認真研判了當前國際、國内、行業及我司的經濟形勢,
深刻剖析了2019年我們如何活下來,再到活起來的發展戰略。會議還鼓勵大家堅定信心,保持定力,做好自己的事,為新時期下适者生存、危中尋機,在創新求變中找到金龍的出路集思廣益、共商發展大計。
董事長認為此次會議既是一個經濟會議,又是一個戰略決策會議。會議經全體股東審議、表決并通過了關于任期修改的章程修正案。
會議還讨論并審議通過了董事長工作報告,總經理與各家簽訂了2019年工作目标及跨年任務責任狀和合同書。
會議最後,董事長就會議精神落實明确了三點要求:
1、要迅速把會議精神和要求傳達到全體管理人員,把全司員工的積極性、主動性、責任性都調動起來,知難而進,奮力拼搏,堅決做到快部署、快落實、快行動。
2、要切實落實會上提出的各項措施和要求,統一思想,排除萬難,去争取更多發展空間。
3、各家要認真思考、正确定位自身的發展方向,因情施策,因司制宜,結合自身長處及優勢,再完善一些更有力的措施,為找到規模市場、找到好的合作夥伴去認真謀劃,以時不待我的緊迫感去幹好每一天工作,以實際行動為金龍基業長青貢獻力量。
為進一步強化隊員綜合素質,經濟工作會議結束後,董事長與特訓隊員就《吾道》教材交流了學習心得。