作為紅色旅遊的一項重要内容，我司于6月25日下午5:00在井岡山中泰來大酒店順利召開了中共金龍建設有限公司委員會支部改選會和2017年項目推進會。支部改選會由董事長馬金華主持，黨委書記夏文龍同志宣讀了改選決議。項目推進會由各分公司負責人、獨立公司負責人逐一彙報項目運營情況及下半年工作思路，再次明确了七屆董事會的工作目标。

會議最後，董事長馬金華作了重要講話，他說此次的紅色旅遊是讓大家放松的機會，是讓大家思想碰撞、交流的機會，更是讓大家接受革命曆史再教育，讓大家不忘初衷、面向未來，繼續發揚艱苦創業，勤儉節約的優良傳統，充滿能量再出發、再創業的鼓勵會。

馬董事長強調這次支部調整一是強化班子，二是實事求是有針對性地對黨員劃分支部，三是讓公司主要成員擔任角色。馬董事長希望各家創新支部活動，自覺有為，真正把支部作用充分發揮出來，讓公司及黨委放心。他要求今後各支部組織活動要形成規矩，要提前訂好組織單位，作好充分準備。他強調今年四月份提出的“個人與公司誰重要的大讨論”，在這一屆要持續發酵，掀起N波讨論熱潮，并向縱深讨論，真正革除對金龍發展有阻礙和沖擊的現象，并從根本上規範個人行為、行動并在結果上得到體現，嚴厲打擊隻說不做，當面一套，背後一套，言行不一、将奉獻與貢獻精神抛在腦後，公司中心任務不見起色甚至完不成的務虛之輩。

關于項目推進會，馬總要求找項目要精準發力，無論自己投标還是與總承包單位合作，都要有方向，有目标，各負責人要嚴格把關，充分評估成功的概率及風險系數，做到事必躬親、心中有數。

其次，在開拓市場時要與建設方、合作方熟悉，吃透政策并充分掌握信息，确保不做無用功，更不上當受騙，在篩選過程中嚴格遵循公司先算後做，有風險不做，沒有效益不做的“三做”原則，做到穩中慎進。

馬董事長強調，此次會議選址為革命聖地井岡山，意義重大，旨在将井岡山 “堅定的理想、不渝的信念、實事求是、敢闖新路” 的革命精神融合到金龍的“三種精神”，着力推進“五化”商業模式，他要求全體員工，應努力堅持不忘初衷，繼續前進的精神，建設好團隊的核心領導力量，增強團隊的創造力、凝聚力、戰鬥力、不斷提高工作能力，為金龍基業長青打下堅實思想基礎。