2011年10月2日上午8:30，南京分公司第三季度形勢分析會在泰州新濱江沃特龍大酒店成功召開，會議由馬總親自主持。

會議先由各家認真彙報了前三個季度的各産業和項目運營情況及存在的問題，馬總對分公司當前運行狀況進行了總結和概述，針對各家的特點提出了戰略性的對策、措施和預案，并通過詳細剖析當前國際、國内經濟形勢和行業形勢及政策，部署了春節前後工作重點和翌年的工作規劃。

會議要求大家認清形勢，認識危機，統一思想，凝聚共識，防範風險，務實工作。提出了“決戰100天”的口号，以“思路要清晰，措施要踏實，行動見實效，結果皆滿意”為行動綱領，要大家善于謀劃、敢于擔當、勇于開拓、自我加壓、負重奮進。

會議最後與各産業和項目負責人簽訂了目标責任狀，同時要求各家認真組織回頭看，切實貫徹會議精神，細化會議内容，将工作落到實處。

                                   南京分公司第三季度形勢分析會會場全景圖