——夏 文 龍書記在黨總支部大會上的講話

（2010年2月20日）

同志們：  
    2009年是我們金龍全體員工大喜大慶之年，也是我們以此為新的起點，不驕不躁，勇往直前，不斷創新，調優結構，立志邁向第二個十年輝煌的開局之年。在董事會的正确領導下和全體員工思想解放，轉換理念，團結奮進，頑強拼搏下，全面完成了“整合資源、創新模式、調優結構、産值3.65億”目标任務。在此，我代表總支委員會以及我個人的名義向全體黨員表示衷心的感謝和新春的祝福，祝大家在新的一年裡合家歡樂，身體健康，财源滾滾，虎年大發！ 
    今天，我代表黨總支委員會對2009年度的工作情況作簡要的回顧總結，根據董事會提出的2010年度的工作目标任務、要求，研究部署我們黨總支工作意見： 
    一、2009年度工作的回顧 
    2009年，我們黨總支緊緊圍繞董事會确立的短、長期發展戰略，一切從企業生産經營的實際出發，積極探索發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用的有效形式，促進了支部建設和企業的健康發展。榮獲了泰州市精神文明建設“先進單位”、 泰州市“五星級企業工會”、泰興市“先進基層黨組織”、泰興市創建企業和諧勞動關系“先進企業”等稱号。 
   （一）營造宣傳氛圍，加快結構調整 
    發展是硬道理，是企業第一要務。調動和發揮黨員的先鋒模範作用顯得尤為重要，我們大家都能深谙其中的道理。去年的今天，我在部署09年度工作時，針對董事會提出的工作思路和目标任務，動員大家進一步解放思想，立足于破除陳舊觀點，加快轉變經濟發展方式倒逼機制的理念，加速金龍模式變換的步伐。一是要求大家，要在搶抓發展機遇中鼓足幹勁。準确把握當前國際、國内經濟發展走勢和行業錯綜複雜的激烈競争形勢，及時領會董事會對金龍今後發展戰略的堅決态度和有力措施，搶抓政策，在經濟格局的大調整和大變動中搶占先機，積極營造黨員幹部思想解放的良好氛圍，全力破除畏難怕苦、心浮氣躁、束手無策等思想束縛。鼓勵全體黨員立足趕超姿态，發揮最大的主觀能動性、積極性和創造性，全力以赴投身到更新模式、調優結構、持續發展的攻堅戰上，努力使機遇迅速轉化成發展的動力；二是乘十年成功的帆船，提振信心。09年5月15日是金龍人的十歲生日，也是全體金龍人值得紀念和驕傲的日子，但我們沒有去擺闊揚威，顯耀自己的豐功偉績，而是自家人坐在一起，巡檢畫欄，暢談感受，回顧自己所走過的曆程，總結過去成功的經驗和存在的不足，緊緊圍繞馬董事長《感恩十年 共赢未來》報告中的“四個堅定不移”，共商了金龍今後十年的發展大計，形成一緻共識：将過去的成績作為今後工作的壓力和動力，作為新的起點，把過去存在的缺陷作為今後工作的難題來破解，打造金龍常青基業。大家都有信心、有決心、去奮鬥、去拼搏、去創造更燦爛的明天；三是通過深入開展學習實踐活動振奮精神。09年10月份，市委組織部選全市34家非公企業（溪橋鎮唯獨一家）進入第三批學習實踐科學發展觀活動。我們總支根據市委和鎮黨委《深入開展第三批學習實踐科學發展觀活動意見》和階段性的統一步驟，精心籌備，認真組織，統一部署，因地制宜，靈活多樣，分階段實施。緊扣企業“創新、轉型、調整、發展”活動主題，圍繞8月份公司上半年經濟形勢分析會上董事長報告中的“五個着力”，在全司範圍内大力開展了“比創新、比發展、比貢獻”和“我為企業發展獻一策”活動，取得了較好的效果，兩個月共收到“獻計獻策”問卷40多份，建議150多條，好多同志真正找出了過去或即将影響、制約金龍發展存在的問題，提出了金龍未來發展的“金點子”，體現了我們的黨員同志對金龍的高度信任感、責任感和使命感。 
   （二）提高黨員素質，發揮模範作用 
    我們金龍的發展之快，社會評價之一是“人心齊，士氣足”。這也取決于我們總支長期以來，破除思想束縛，堅持解放思想不動搖，團結打拼不折騰，咬定目标不松懈，大力倡導和樹立放眼長遠的眼光，超常思維，勇往直前的氣概，永不服輸的豪氣，不達目的不罷休的決心，創新金龍模式發展的良好氛圍。09年8月份，我們聯系企業和總支的實際撰寫了《總結十周年 謀求新發展》為題的黨課材料，組織全體黨員學習讨論。一是要進一步解放思想。在思想上要跳出金龍看金龍，同強的比，向高的攀，與勇的争，跟快的賽，從而取人之長補己之短，創我之新形成金龍獨突的模式。緊緊圍繞馬董事長對今後發展提出的四個“堅定不移”，要将今後的發展決心轉變為發展動力，将定位優勢産業轉化為持續發展的主業，切實拓寬眼界，打開視野，立足市場，放眼長遠，增強形勢的判斷力，優化産業布局，調整經營理念，拓展發展空間，要求我們全體黨員必須以新的定位，新的标杆要求自己，立足一個“争”字，加快縮短與領先者的差距，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的豪氣，投身到金龍創新發展中去；二是要切實轉變作風。教育我們的全體黨員，一定要緊密團結在以馬董事長為首的董事會周圍。首先要在“思想上、大局上、言行上、目标上”保持高度一緻，特别是對董事會、總支委員會曆次的會議精神，不裝“收音機”、不當“傳聲筒”、不做“中轉站”。消除把“目标、責任、措施”的落實做表面文章而不落實到行動中去的壞風氣，樹立“雷厲風行辦好事，敢抓敢管敢出手，敢作敢為敢擔當”的氣魄，堅持金龍一盤棋的思想，加強整體協調和配合，堅決杜絕推诿扯皮的現象，多講責任，多講協作，多講配合，少講利益，少講特殊，少講困難，齊心協力把工作做好，董事會号召我們大家産業轉型了，大家的素質也要轉型。為此，黨員同志們要真正樹立起黨員的形象，發揮黨員的先鋒模範作用。 
   （三）改進服務方式，提高發展效能 
    根據董事會提出的2009年工作目标任務，我們緊密結合支部的工作實際和員工的思想實際，在全司上下大力開展了“四比四看”“精心施工創優質，科學管理樹豐碑”和“敬業在班組，奉獻在崗位”等建功立業勞動競賽活動，圍繞工程建設的難點、重點，發揮黨員崗位創優争一流的愛崗敬業帶頭作用，通過比思想、比工作、比貢獻，使廣大黨員更好地體現“五個帶頭”。即政治上帶好頭，事業上帶好頭，服務上帶好頭，嚴于律己上帶好頭，團結協作上帶好頭。通過樹立“金龍十大風雲人物”的典型，弘揚了正氣，鼓舞了士氣，提高了戰鬥力，用黨員的先進性促進任務的完成，通過激發黨員的活力，履崗盡責，永葆先進性動力。用“工人先鋒号”先進項目部的形象，引導職工，使“黨員增素質，支部增活力，崗位争先鋒”活動效果落實。公司總支委員采取了分工負責的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈搏，對患病職工能堅持探望，及時了解相關情況，幫助解決實際困難，對職工子女上學、就業、建房疑難問題及時幫助聯系協調、溝通、處理，盡力做到解決員工們的後顧之憂，确保從政治上關心、生活上關照、工作上支持，最大限度地充分調動員工積極性，在确保完成任務中努力提高經濟效益。 
    2009年，我們總支是沿着董事會确立的發展之路，理順工作思路，圍繞工作重點，發揮了主動能動作用，我們的黨員同志思想在不斷解放，理念在不斷轉換，作風在不斷的轉變，大局和奉獻意識也在不斷的加強。為全面完成09年度各項目标任務，大家在各自的崗位上發揮積極作用，作出了很大的貢獻。但我們還存在一些不足的地方。例如一些同志對上面的精神是落實在表面上，行動不力，效果不明顯，還是你部署你的，我做我的，作風不實；二是在崗不敬業，得過且過，混同于普通員工，甚至還不如，有損于黨員形象；三是隻要個人收益，不談奉獻，大局意識淡薄等等。希望今後在過組織生活會時，認真總結反思，多開展批評和自我批評，緊跟大部隊，樹立整體形象。 
    二、總支二0一0年度工作任務和要求 
    昨天馬董事長在四屆三次股東擴大會上代表董事會作了《謀劃後危機時代 落實好關鍵措施》的工作報告，并通過讨論審議，一緻同意行成了決議。确定公司2010年董事會工作思路：全面貫徹落實四屆一次股東大會及2009年8月份的全司經濟工作會議，抓住本行業在後危機時代經濟格局發生變化的機遇期，甄别形勢，瞄準确立的目标産業方向，要不适時機的把産業結構調整到位，把轉型升級作為今後發展階段的主線，把體制、機制的升級作為金龍公司大發展新的機制革命的開始，使新的金龍模式成為持續發展的助推器，把落實各項指标的完成成為全年的中心任務。 
    2010年的工作目标：抓住機遇期，把握四着重，實現新體制，産值達四億。 
    根據董事會确定的工作思路、目标要求，2010年我們黨建工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和董事會工作報告為主要内容，咬定08年總支提出的向黨委建制邁進目标。緊緊圍繞公司新體制新機制，緊密結合第三批學習實踐科學發展觀活動，以改革創新的精神，為金龍經濟轉型升級的目标思路提供強大的思想動力和組織保證；以改革創新的措施，加大氣力，加快節奏，抱團作戰，将董事會确立的主攻方向落到實處，全面完成董事會提出的各項目标任務。 
    二0一0年總支工作的思路是： 
    一、抓學習，增意識，把黨員思想素質和作風轉化在實現企業目标任務上 
    根據泰興市委、鎮黨委統一部署，我鎮第三批深入學習科學發展觀活動于2009年10月至2010年2月基本完成。我司被指定為泰興市非公經濟組織34家重點聯系單位學習實踐活動之一。鑒于我們行業的特殊性，根據上級的要求，我們各分公司支部： 
    （一）迅速将學習實踐活動與企業發展理念有機的結合 
    開展學習實踐活動，是中央作出的重大部署。我們非公經濟黨組織和黨員處于經濟社會的第一線，擔負着把黨的路線方針政策落實到各行各業，團結帶領員工推動科學發展，促進社會和諧的重要職責。也是我司加快轉變發展方式，在經濟格局大調整和大變動中搶占先機的迫切需要。我司提出的活動教育主題是：“創新、轉型、調整、發展”。認真組織開展好第三批學習實踐活動，對于把科學發展落實到各分公司支部、每個黨小組，紮根于每個黨員頭腦；對于進一步提高總支黨建工作創新水平，發揮黨總支在推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用，更好地團結帶領全體員工堅定不移地走科學跨越、和諧發展之路，切實推進“創新、轉型、調整、發展”進程，具有十分重要的意義。各分公司支部和全體黨員對此要重分認識，切實增強政治意識、責任意識、機遇意識，積極投身學習實踐活動，以更加開闊的視野觀察分析新問題，以更加開放的胸懷接受新體制，以更加務實的精神拓展新思路。 
    開展學習實踐活動總的目标要求：一是思想認識有新的提高。通過學習實踐活動，廣大黨員幹部都要受到一次集中的理論教育、實踐教育和黨風黨紀教育，進一步加深對科學發展觀的理解，增強貫徹落實科學發展觀，走科學、跨越、和諧發展的自覺性和堅定信，必須保持清醒的頭腦，深刻認識國内、國外及行業自身錯綜複雜的形勢，堅定信心，振奮精神，重新調整思路，轉換發展理念，對确立的發展目标，奮力沖刺，行動見效。二是解決問題有新進展。圍繞“抓住機遇期，把握四着重，實現新體制，産值達四億”，2010年工作目标和2009年8月份經濟工作形勢分析會的精神。通過學習實踐活動，着力解決黨員幹部隊伍能力素質與科學、跨越、和諧發展要求不相适應的問題，使基層一線項目部班子成員迅速調整思路，轉變方向；着力解決運行質态中出現即将面臨的不良制約因素。通過學習實踐活動，迅速轉型調整，抓住危機中的機遇，把機會與機遇的概念有效的統一起來，使之成為有形與無形結合；着力解決進一步完善創新體制機制，通過學習活動，圍繞可持續發展，整合社會、信息、人力、資産等資源，形成金龍新模式；三是科學發展有新成效。科學發展觀的内涵就是以人為綱，以發展為本。通過科學發展，把科學發展觀轉化為推動科學發展的堅強意志，謀劃科學發展的正确思路，領導科學發展的實際能力和立足崗位，踐行科學發展的自覺性，立足提升自己創新能力、市場競争力和可持續發展能力。做到發展理念要徹底轉變、發展路徑要徹底轉軌、産業發展要徹底轉型。 
   （二）迅速将董事會發展思路與改變思想作風有機結合 
    馬董事長的報告，準确的分析了後危機時代全球經濟格局和中國的經濟發展走勢。特别是中央經濟工作會議上提出的其中兩個“更加注重”：一是更加注重提高經濟增長質量和效益；二是更加注重推動經濟發展方式轉變和經濟結構調整。結合我司發展形勢，從04年起董事會就開始探索謀劃。馬董事長在2007年上半年經濟形勢分析會的報告主題就是《咬定産業調整 追求産業升級》。通過幾年來對國家形勢的分析和企業實踐論證，确立了今後的發展方向，再從國家的發展走勢和行業形勢，對我司發展方向的危機和機遇作了深刻破析，找準了今後的發展路徑。報告中強調要求我們要把思想、行動統一到确立的方向目标上來，一定要從全局的高度想問題、謀思路、促發展，切實把主要精力和工作重心放在産業結構調整到位、轉型升級上來，從四個着重上狠抓落實，注重實效，不折不扣地把确定的主攻目标落實到實處。為金龍今後循序漸進，不斷做大做強，實現最大效益化，在原有“商會制”和“八個誰”的體制基礎上，進化成“商會聯邦制”。進一步弘揚金龍人的“三種精神”，抱團作戰，形成合力。為使新體制、新機制有良好的運行質态，報告中強調了“五個必須”。一個企業要做大做強、持續發展，既要創新發展模式，又要切合行業、企業實際；既要在法律法規指導下發展創新經濟，又要保護好原有效濟上升的良好勢頭，更要應對挑戰咄咄逼人的行業競争形勢。最後明确了今年的奮鬥目标，産值達四億。為實現這一目标，我們各分公司支部、黨員幹部在思想認識上，必須首先達到“五個統一”目标。把黨員幹部的思想統一到董事會的決策、戰略、部署上來；統一到“科學發展，挺進四億”上來；統一到“把握四着重”、“五必須”上來；統一到廣大黨員、幹部、職工集思廣益應對困難上來；統一到為企業新體制、新機制良好開局的環境上來。 
    董事會産業結構調整、經濟轉型升級的目标思路确定以後，我們黨員幹部、黨員的言行至關重要，我們肩負着加快發展的重任。面臨新的機遇和挑戰，必須比以往任何時候都要更加突出作風建設，要清醒認識自身的角色定位和責任擔當、盡心盡力、盡職盡責、一心一意謀發展、聚精會神抓轉型。特别是在危機和困難面前、在普通員工面前，要敢于叫響“從我做起、向我看齊、”，立說立行、奮發有為。越是在創新發展階段，越是要冷靜，越是要低下頭來，沉下身子，苦幹實幹；越是在困難面前，越是要堅定信心，不怕矛盾，不回避問題，咬定目标，全力以赴。在新一輪發展中，我們各分公司是縮小還是拉大差距；是作貢獻還是拖後腿；是不甘落後、奮起直追，還是被動應付、無所作為。關鍵就看我們黨員幹部的敬業精神，關鍵就看我們的黨員是不是真幹、實幹、快幹、創新幹。面對新的形勢，面對公司新的體制機制，加快行動起來，以一抓到底的狠動、以一以貫之的韌勁和一往無前的拼勁，始終咬定發展不放松，緊盯目标抓落實。 
    二、抓要害、強作風，把企業黨建工作目标和着力點确定在推動全面發展上 
   “企業是‘船’，黨組織是‘帆’，黨員是‘槳’。“企業發展要一帆風順，離不開黨組織的保證和支撐，離不開黨員的示範和引領。”這是一個著名非公企業的黨委書記、董事長講的一句話。我們金龍公司随着企業的發展，黨員隊伍也在不斷壯大，他已成為促進企業發展的堅強動力，實現了企業發展與黨的建設“雙赢”。在新的發展時期，我們的黨建工作就必須要進一步創新，我們的黨員就必須要站在企業新起跑線的最前列。2010年應樹立好如下幾方面的意識。 
    一是樹立學習意識，培養勤奮好學的作風 
    為适應新時代的發展要求，我們各分公司支部要準确把握各自的功能定位。緊密圍繞董事會發展目标，要在抓好學習上下功夫，要作為持久性的工作來抓，要自覺地把各支部變成“學習型”支部，由逼着學習變自覺學，逐步形成良好的學習風氣。努力把學習的濃厚氛圍與企業發展目标在指導思想上相一緻，工作目标上相協調，工作部署上相呼應。形成金龍整體的風正、心齊、氣順的新階段良好開端。我們黨員，特别是黨員幹部就必須具備較高的理論水平和專業知識，通過不斷的學習，努力培養勤奮好學的作風，才能促進理論水平和個人修養上的成熟，提高業務素質和工作水平。要不斷拓寬學習領域，不僅要認真學習政治、政策法規，而且要加強對市場經濟、金融、法律、現代管理等方面的學習知識，做一名知識全面的有用之人。當今社會是知識型社會、當今社會是法治社會，你如無知、無識、無法将會寸步難行，對董事會的思路、措施，就不能貫徹到位，落到實處。希望各分公司學南京分公司高港項目部的經驗，給時間、訂制度、請教員、下任務、分類行、提要求  、勤考核、抓實效。現學現用，學用結合，切實解決企業轉型，管理人員素質同步轉型現實的突出的問題。 
    二是樹立趕超先進意識，培養求真務實的作風 
    廣泛深入開展向先進模範學習的主題活動，是激發幹部職工熱情，煥發創業精神的有效手段。通過對先進典型的學習宣傳，形成向學習先進、崇高先進、趕超先進的輿論氛圍，激發起員工優秀品質和巨大潛能，促使愛崗敬業的要求，成為幹部職工的自覺意識和實際行動。把先進典型的高尚精神和優良品德發揚廣大，不斷賦予新的時代内涵，必将催生越來越多的先進模範，極大地增強廣大幹部職工忠誠職責、不辱使命的責任感和緊迫感，推動企業新階段穩步發展。我們黨員在各自的崗位上，自始至終要堅持高标準、嚴要求，不幹則已，幹就幹好，事争一流，堅持出“精品”思路 、出“精品”舉措、出“精品”成果。要有思進求變的創新意識，要有奮發有為的精神狀态，要有與時俱進的思想動态。針對董事會的工作思路，工作中不放松每個環節，不忽視每一個細節，從目标的分解到推進措施的制定，從工作思路的謀劃到具體付諸實施，都要力求最高水平，才能促進工作，才能确保目标任務的完成。我們要認真吃透董事會報告精神，真心對待新的體制機制，求真務實幹好本職工作，要主動克服困難，充分發揮主觀能動性，工作上不找借口，落實上拒絕理由。時刻想着目标任務，雷厲風行，真抓實幹，使每一項工作都要有責任，使每個崗位都要有指标，使每個黨員、員工都有奮發工作的激情，使每一分鐘都能創造效益。 
    三是樹立主人翁意識，培養壯大中堅力量 
    說起人才，我們坐其者都是人才。十年來，我們是通過考察、培養，把你們從普通員工，培養成積極分子，再吸受到黨組織，把黨員培養成企業生産經營中的骨幹，把黨員骨幹培養成中高層管理人才。大家在一起共事，說得高一點是事業的需要、組織的重托、員工的期望；說得切貼一點，是為切身的利益，共同的事業，大家有事做，使自己的人生價值觀和能力得到釋放。因此，我們要牢固樹立“全司一盤棋”的思想，既已同舟，則當共濟。要把團隊精神作為一個政治紀律來遵守、作為一種素質尺度來衡量、作為人生的一種品格來修養。在事業上同心同德，在工作中互幫互助，努力做到開誠布公、團結協作、分工不分家、大事講原則、小事講風格。我們大家已是金龍的骨幹力量，是企業發展中不可缺少的一份子，但對于企業今後的發展需求，人才還是緊缺的。董事會曆年來都很重視，投資内培，高薪外聘。我們總支将積極服務董事會，配合搭台，讓能人展露風采。把核心人才隊伍建設作為黨管人才的重中之重，注意培養各個層面的人才，形成人才梯次，使之成為企業新發展階段的中堅力量。各分公司支部，要堅持項目和人才建設一起抓，鼓勵人人成才，給肯幹事的人有機會、給能幹事的人有舞台，給幹成事的人有激勵。在凝聚人才上下功夫，用事業發展、制度創新、真情服務、加強培養、合适待遇和優秀文化來凝聚人才。希望我們黨員有責任有義務，以企業主人翁的姿态，急企業缺人才所急，各顯神通，用大力宣傳企業精神和企業文化，來為企業吸引人才；用企業的激勵機制和親身收益，來為企業吸引人才；用企業的經營理念和發展前景，來為企業吸引人才。 
    四是樹立社會責任意識，培養回饋社會的美德 
    深入開展世界觀、人生觀和價值觀教育，這是我們每個黨員的必授課。今年我們各分公司支部要組織黨員認真學習黨的曆史，了解黨的曆史背景，參觀曆史紀念館，接受革命傳統教育，準确把握黨員坐标，确立自身應履行的義務和責任。馬董事長經常對我們大家講的一句話：“在我們困難時期是社會幫助了我們，現在我們富裕了，要懂得感恩回饋社會。”十年來，我們金龍為地方财政、社會公共事業、社會弱勢群體，捐資助學等累計500多萬元，受到了社會各界的一緻好評。國家号召要建設和諧社會，我們黨員回饋、奉獻社會，幫助一些弱勢群體解決當前實際困難，是應盡的責任和義務。今年董事會在實現新體制中，強調了“五個必須”，其中一個必須是在社會幫扶和公益上及員工共同富裕上必須要有責任，要求我們高層每年要拿出2～3萬元解決所在村需要幫助的人，可想你所在的周圍有多麼和諧，每年對追随的人員多拿幾十萬去提高他們的年薪，他們富裕起來，一定會在企業中顯現力量，對人才引進要比做廣告更直接。隻有這樣，企業才能做強，個人才能被社會認可。雖然我們每年支部大會上都動員大家捐款，但隻能解決本企業少數老弱病殘和特殊困難的職工，對社會上的關愛還未完全盡責。當然我們大多數同志常年在外，還未發現或看到一些特殊困難的家庭，不仿我們可以抽一點時間到一些家庭看看、了解一下他們的家庭成員結構、經濟收入和支出，看一下他們住的、吃的、穿的，我想大家看到以後要比我們在會上聽的效果好。為了共同發展促進和諧，為全面建設小康社會盡責任、盡義務，進一步擴大我司關心基層、關愛社會活動的參與面和覆蓋面，進一步把我公司各階層有能力有意願與各社會性、群衆性文明建設創建活動有機結合起來，着力構建一支“學有所助、困有所幫、病有所補”的企業社會性志願隊伍，讓自己的愛心更透明、更有誠信。不斷壯大企業，積極回饋社會，把金龍建成一個活力更強、實力更實、和諧發展的企業。 
    總之，在當前全面落實科學發展觀的進程中，每名黨員都要克服安于現狀，不求進取的思想。放眼未來，拓寬思路，不斷努力學習，提高自身素質，從而在思想上多些靈氣、行動上多些朝氣、工作上多些銳氣、社會責任上舍得大氣，永遠保持共産黨員新形象，才不會被高速發展的時代所淘汰。 
    同志們：公司的思路目标、新體制新機制已經确立，各項措施已經明确，關鍵在落實。作為企業處于改革與發展關鍵時期，如何樹立好黨員形象，發揮其模範作用，對我們是一個重大考驗。我堅信，我們全體黨員一定能經得起考驗，隻要把董事會、總支今天的會議精神真正落實到各個分公司、各項工作、各個環節中去，努力做到理論上理解吃透，觀念上不斷更新，作風上不斷改進，工作上同籌協條，方法上不斷創新，一定能為全面完成四屆董事會各項目标任務，為企業新階段新的革命作出應有的新的貢獻。